清掃車輛全部安裝GPS定位系統(tǒng)

 中國昌樂網(wǎng)訊 苦練內(nèi)力,提升隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)原有科室進(jìn)行調(diào)整、擴(kuò)充,根據(jù)職責(zé)分配建制9個(gè)科室,細(xì)化工作分工,明確工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)全覆蓋。對(duì)縣里分配的人員,全部充實(shí)到重要崗位。建立了《工作人員管理手冊(cè)》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度,嚴(yán)格考勤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。多次組織督查人員、鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)所長、保潔公司經(jīng)理等,到濟(jì)南、榮城、昌邑等縣市區(qū)參觀學(xué)習(xí)達(dá)300余人次,提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員實(shí)行定期培訓(xùn),規(guī)范操作過程,提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)隊(duì)伍綜合工作能力。

  開門納諫,提升服務(wù)效能。聘請(qǐng)60名社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行全面監(jiān)督、隨時(shí)投訴。公開投訴電話,對(duì)收到的投訴上門進(jìn)行解決,切實(shí)贏得投訴人滿意。建立回訪制度,進(jìn)一步征求投訴人意見和建議,虛心采納并整改。今年以來,共上門處理投訴20余次。設(shè)立信箱、網(wǎng)站、政務(wù)公開欄等,將業(yè)務(wù)職能、辦事流程、承諾事項(xiàng)等面向社會(huì)公開,自覺接受監(jiān)督指導(dǎo),增強(qiáng)工作的透明度和可操作性。

  定崗定責(zé),提升管理水平。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)施配備,每個(gè)保潔區(qū)新增道路清掃車一輛、掛桶式垃圾清運(yùn)車一輛,提高了機(jī)械化清掃、清運(yùn)水平。根據(jù)保潔面積核定保潔人員,實(shí)行定路段、定人、定崗、定責(zé)。開展“十大保潔明星”評(píng)選活動(dòng),每2個(gè)月評(píng)選1次。設(shè)立保潔員突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),今年已經(jīng)對(duì)劉效英、常文美等工作突出的保潔員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員工作熱情。對(duì)工作不到位、保潔不徹底的保潔公司進(jìn)行處罰,增強(qiáng)保潔公司的責(zé)任意識(shí)。

  真抓實(shí)考,提升保潔質(zhì)量。成立2個(gè)城區(qū)督查科,實(shí)行網(wǎng)格化、精細(xì)化管理,白天巡回檢查,早晨、晚上加班加點(diǎn),對(duì)各個(gè)保潔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行全程監(jiān)督,及時(shí)提出指導(dǎo)意見,抓好督促落實(shí)。督查人員根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)合同和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核,切實(shí)保證環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。同時(shí),通過印發(fā)《保潔手冊(cè)》、《考核細(xì)則》等,提高保潔公司規(guī)范化作業(yè)水平。

  立規(guī)定矩,提升工作效率。所有清掃車輛全部安裝GPS定位系統(tǒng),實(shí)施全時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度,督促車輛提高機(jī)械化清掃效率,一日兩次清掃,按指定時(shí)間、軌跡運(yùn)行,確保清掃徹底、到位。建立城市建筑垃圾處置審批制度,產(chǎn)生建筑垃圾的單位和個(gè)人必須取得建筑垃圾處置許可后,方可按照指定時(shí)段、線路、地點(diǎn)進(jìn)行清運(yùn)處理。對(duì)亂拉亂倒建筑垃圾及其它破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,規(guī)范了清運(yùn)秩序。

整理:洪麓豐